01 / WHAT SHOULD CHANGE?
무엇부터 바꿔야 할까요?
“반복 업무부터 하면 되지.”
“시간 많이 드는 업무부터 하면 되지.”
“AI가 할 수 있는 업무부터 하면 되지.”
이 기준은 Candidate를 찾는 출발점은 될 수 있지만, 그 자체로 적용 우선순위를 결정하는 기준은 아닙니다.
AI를 적용할 수 있는 업무와, 먼저 바꿀 가치가 있는 업무는 다릅니다.
ALREADY HAVE THE ANSWERS?
어떤 업무에 AI를 적용할지뿐 아니라,
어떤 기준으로 선정하고, 무엇을 제외하며, 어떤 순서로 리소스를 투입할지
조직의 정책으로 정해져 있습니까?
그 기준을 다른 Project나 조직에서도 일관되게 적용할 수 있다면,
이미 잘하고 계신 겁니다. AWARE-AI가 필요하지 않습니다.
SoC AX Engineering
그런데 어떤 기술을 살지보다,
어떤 업무를 바꿀지 먼저 정하셨습니까?
“모든 개발 업무에 쓰면 되지.”
“각 Engineer가 알아서 잘 쓰면 되지.”
문제는 AI를 쓸 수 있느냐가 아니라,
어디에 어떻게 써야 실제 효과가 나는가입니다.
WHERE ARE YOU NOW?
세 상황은 성숙도 단계나 순서가 아닙니다. 지금 가장 가까운 질문부터 확인하세요.
자동화한 업무를 이해하고 바꿀 수 있는 Knowledge도 조직에 남아 있습니까?
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